Engagement-Aktivitäten und aktives Aktionärstum haben in Deutschland keine Tradition. Ebenso wenig gibt es eine wirkliche Aktienkultur. Deutsche Investoren und Aktienbesitzer verstehen sich oftmals mehr als Mitspieler in einem großen Glücksspiel als als Miteigentümer mit einer unternehmerischen Verantwortung. Hier besteht großer Handlungsbedarf.

Die vorliegende Machbarkeitsstudie hat aufgezeigt, dass es unter den nachhaltig orientierten institutionellen Investoren aber bereits eine andere Haltung gibt – nämlich die Verantwortung als Investor wahrzunehmen und die Ansprüche an eine verantwortungsvollere Wirtschaftweise direkt an die Unternehmen zu adressieren, in die sie investiert sind. In dieser Absicht waren sich die meisten der befragten Finanzverantwortlichen einig, nur im einzuschlagenden Weg unterschieden sich die Geister.  

(Antje Schneeweiß u.a., 60 Seiten)

Viele Kirchengemeinden, Kirchenkreise und kirchliche Einrichtungen haben den Wunsch, ihr Geld im Einklang mit christlich-ethischen Grundüberzeugungen anzulegen. Sie fragen sich aber, wie dies angesichts rückläufiger Kirchensteuereinnahmen und knapper personeller Ressourcen realisierbar ist. Wir sind uns bewusst, dass es eines längeren Prozesses bedarf, bis beim Umgang mit kirchlichen Finanzmitteln auf allen Ebenen ethische Kriterien Anwendung finden. Erfahrungen anderer Kirchen zeigen, dass dies erfolgreich möglich ist.

Die Landessynode der Evangelischen Kirche von Westfalen hat 2004 im Zusammenhang ihrer Stellungnahme Globalisierung – Wirtschaft im Dienst des Lebens bekräftigt, dass die Evangelische Kirche von Westfalen bei ihren Geldanlagen auf ethische Kriterien achtet. Sie hat die Kirchenleitung gebeten, für Kirchengemeinden, Kirchenkreise, Ämter und Werke sowie kirchliche Verbände eine Hilfestellung für den Umgang mit kirchlichen Finanzen nach ethischen Kriterien zur Verfügung zu stellen.

Diesem Ziel soll der vorliegende Leitfaden zu nachhaltigen Geldanlagen in kirchlichen Haushalten dienen. Mit diesem Leitfaden möchte die Kirchenleitung allen in unserer Kirche für Finanzen Verantwortlichen Mut machen, den von der Landeskirche und verschiedenen Kirchenkreisen eingeschlagenen Weg nachhaltiger Geldanlagen auf allen Ebenen unserer Kirche fortzusetzen. Denn dass das gesamte kirchliche Vermögen gemäß der Verwaltungsordnung unserer Kirche der Verkündigung des Wortes Gottes und der Diakonie dient und zur rechten Ausrichtung des Auftrags der Kirche verwendet wird, schließt auch die Art und Weise ein, wie kirchliches Vermögen von Finanzdienstleistern angelegt wird. Der Leitfaden richtet sich in erster Linie an die Mitglieder der Finanz- und Leitungsgremien auf allen Ebenen unserer Landeskirche, um ihnen für Ihre Entscheidungen entsprechende Hilfestellungen zu geben, darüber hinaus aber auch an die weitere interessierte kirchliche Öffentlichkeit.

(Antje Schneeweiß, 39 Seiten)

Private Sparer und institutionelle Investoren fragen heute zunehmend nach den sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Geldanlage. Antworten auf diese Frage geben Untersuchungen zur Umwelt- und Sozialverträglichkeit von Aktiengesellschaften und Anleihe-Emittenten, die von Nachhaltigkeits-Rating-Agenturen erstellt werden. Ab Mitte der neunziger Jahre erhielten dann soziale und entwicklungspolitische Themen in der ethischen Geldanlage in der Bundesrepublik mehr Bedeutung. Die Agenturen arbeiteten entsprechende Analysemethoden aus. Die sozialen und entwicklungspolitischen Auswirkungen von Unternehmensverhalten können allerdings bis heute nicht in vergleichbar zuverlässiger Weise recherchiert werden wie ökologische Sachverhalte. Außerdem fehlt es hier an Beispielen, die zeigen, dass Unternehmen ihr Verhalten aufgrund des Drucks von sozialverantwortlichen Investoren geändert haben.

Angesichts dieser Situation recherchierte SÜDWIND in seinem Projekt »Investitionen in die menschliche Entwicklung«, welche Kriterien und Recherchemethoden im Rahmen des nachhaltigen Investments im Hinblick auf entwicklungspolitische Fragestellungen ausgearbeitet worden sind, wie diese weiterentwickelt werden müssten und wie diese letztlich dazu dienen können, Unternehmen zu einem Verhalten zu bewegen, das sich positiv für die Menschen und Volkswirtschaften in den Entwicklungs- und Schwellenländern auswirkt.

(Antje Schneeweiß, 44 Seiten)